지식경영론은 지식사회로의 전환과 신경영 패러다임의 대두, 기업에서의 지식경영과 지식경쟁력 시대, 기업의 지식경영 사례, 지식경영 실천 유형 및 접근방법으로 구성되어 있다. 지식사회로의 전환과 신경영 패러다임의 대두는 전환기의 경영, 한국기업의 생존과 재도약의 길, 경영 패러다임으로서의 지식경영, 전환기의 선택 지식으로의 승부로 나누어 설명하고 있고, 기업에서의 지식경영과 지식경쟁력 시대에서는 지식경영의 개념, 인접분야와 지식경영과의 관계, 지식경영 연구의 발전과 성장, 지식경영 프로세스 및 관리체계에 대해 다루고 있다. 기업의 지식경영 사례에서는 한국기업의 경쟁력 현황과 문제점, 지식경영 및 시스템 적용 사례, 지식경영 실패사례의 교훈에 대한 내용을 담고 있으며, 지식경영 실천 유형 및 접근방법에서는 성공적인 지식경영을 위한 포인트와 촉진 방안, 지식경영의 실천 유형, 어떻게 지식을 창조할 것인가에 대한 내용을 다루고 있다.

Chapter Ⅰ. 지식사회로의 전환과 신경영 패러다임의 대두


1. 전환기의 경영, 한국기업의 생존과 재도약의 길
2. 경영 패러다임으로서의 지식경영
3. 전환기의 선택 지식으로의 승부


Chapter Ⅱ.기업에서의 지식경영과 지식경쟁력 시대


1. 지식경영의 개념
2. 인접분야와 지식경영과의 관계
3. 지식경영 연구의 발전과 성장
4. 지식경영 프로세스 및 관리체계


Chapter Ⅲ.기업의 지식경영 사례


1. 한국기업의 경쟁력 현황과 문제점
2. 지식경영 및 시스템 적용 사례
3. 지식경영 실패사례의 교훈


Chapter Ⅳ. 지식경영 실천 유형 및 접근방법


1. 성공적인 지식경영을 위한 포인트와 촉진방안
2. 지식경영의 실천 유형
3. 어떻게 지식을 창조할 것인가?

김병욱[저]
킴스정보전략연구소 소장인 김병욱 박사는 국가 연구, 개발, 평가, 심사, 위원으로 활동하고 있으며, 삼성그룹사가 작사와 1등을 뛰어넘는 2등 전략 외 100여 권의 저서를 발표한 바 있다. 그 밖에 방송·산업체 강의, 평가 등의 활동과 동시 월스트리트저널에 의해 21세기 아시아 차세대 리더에 선임된 바 있는 정보전략가임과 동시 경영자이다.