경영 전략에 관심을 가지는 경영자, 비즈니스맨, 학생 및 일반사람들을 위해 기업의 구체적인 사례를 언급하면서 적응 방법으로서의 경영 전략, 특히 절차적 합리성과 학습의 관계를 검토했다. 그리고 각 논점에 대해 50개가 넘는 실패와 성공 사례를 제시하고, 분석해 앞으로의 전략적 반응을 제시했다.

-머리말
-본서의 이해를 돕기위한 용어 해설
-개요
[1] 프롤로그. 경영 전략의 본질을 다시 생각한다
1. 통설에 대한 의문
1) 지속적인 경쟁 우위란 정말 가능한가
2) 정적인 경영 전략만으로 충분한가
3) 실패는 기피해야 할 대상인가
4) 기업 내부 분석만으로 시장 경쟁에서 승리할 수 있는가?
2. 다이내믹 경영 전략
1) 시장 적응력을 높이는 경영 전략이란
2) 본서의 구성

제1장. 경쟁 환경에 적응한다
1. 경영 전략의 과제
2. 불안정한 경쟁 우위-반도체 메모리업계의 사레
1) 역실리콘 사이클 전략
2) 마이크론 쇼크
3) 이전 세대에 특화한다
3. 불안정한 경쟁우위-반도체 메모리업계의 사례
1) 인센티브를 낳는 경쟁 열위
2) 새로운 도전을 늦추는 경쟁 우위
4. 실험 행동을 통한 학습의 촉진
1) 중요성을 더해 가는 단발적인 전략행동
2) 실패를 통해 배운다
3) 새로운 변화의 창조
5. 보충설명-오류의 배제를 통한 학습에 관하여

제2장. 전략적 방응의 효과
1. 실험 행동을 도입한다
2. 경쟁차원과 전략적 반응
1) 경쟁 차원이란
2) 전략적 반응의 두 가지 유형
3. 직접 반응에 의한 시장 경쟁프로세스
1) 성장 전략을 실행한다
2) 기술 변화에 대처한다
4. 실험 행동으로서의 간접 반응
5. 간접 반응의 보완 효과
1) 고객에게 새로운 제약 조건을 부가한다
2) 고객에게 파급 효과를 부여한다
3) 파급 효과를 흡수한다
4) 네트워크 외부성을 활용한다
6. 간접 반응의 대체효과1-기존 경쟁차원과의 병립
1) 진입 장벽을 타파하고 구축한다
2) 전략의 틈새를 공략한다
3) 다른 사업 시스템을 구축한다
7. 간접 반응의 대체효과2-기존 경쟁차원의 도태
1) 환경 변화에 따른 성공 요인에 대한 오해
2) 경쟁 수단 변화에서 낙오한다
3) 기존의 경쟁 차원에 과잉 적합한다
8. 간접 반응의 효과와 차별화 전략

제3장. 전략 플로의 프로세스 디자인
1. 시장 경쟁을 통한 학습의 촉진
2. 전략 플로란
1) 전략적 반응의 연쇄
2) 핵심 지식의 축적
3. 전략 플로의 프로세스 구축
1) 실험 행동을 도입한다
2) 간접 반응을 선택한다
-보완 효과 - 야마토운수
-대체 효과 - 유니참
-보완 효과와 대체 효과의 선택
3) 간접 반응을 방어한다
4) 보완 효과를 향수한다
-핵심 지식의 로케이션
-핵심 지식의 시작점
-핵심 지식의 종점
4. 핵심 지식의 네 가지 요소
5. 요약

제4장. 핵심 연결의 형성
1. 지식의 효율적인 축적
2. 핵심 연결이란
1) 지식의 유형
2) 핵심 연결의 패턴
-핵심 지식에서 핵심 지식으로
-핵심 지식에서 보완적 지식으로
-보완적 지식에서 핵심 지식으로
-핵심 지식에서 주변적 지식으로
-주변적 지식에서 핵심 지식으로
3. 핵심 연결의 디자인
1) 다양성을 부여한다
-핵심 연결의 통시적 다양성
-통시적 다양성의 조건
2) 프레셔 메커니즘을 설정한다
-프레셔 메커니즘의 유형
-프레셔 메커니즘의 효과
3) 관여의 수준을 결정한다
4. 지식의 검증
1) 검증의 효율성과 타이미을 결정한다
-예측 및 검증의 정확도 향상
-근사적 검증의 도입
-검증의 타이밍고 부수적 효과
2) 피드백 경로를 제도화 한다
3) 실패의 식별 방법과 대처 방법을 조직적으로 확립한다
5. 요약

제5장. 랜덤화 전략
1. 학습 전략의 추진
2. 실험 행동의 계획성
1) 실험 행동을 계획한다
2) 실험 행동을 가는케 하는 조건
3) 실험 행동의 리스크를 삭감한다
3. 랜덤화 전략
1) 일탈의 정도
2) 일탈의 방향성
3) 일탈의 타이밍
4. 랜덤화 전략의 기능
1) 정합성을 확보한다
2) 유연성을 확보한다
3) 장기적 안정성을 확보한다
5. 요약

에필로그. 장기적인 안정을 가져다주는 의도적인 실패의 창출

하라다 츠토무 [저]
1989년 히도츠바시대학 상학부를 졸업하고 1997년 미국 스탠포드대학에서 경제학 박사학위를 취득했다. 코베대학 조교수, 과학기술청 과학기술정책연구소 객원연구원을 거쳐 현재 코베대학 대학원 경영학 연구과 조교수이다.
전문 분야는 경영전략론, 경영조직론, 기술경영이며, 주요 저서로는 <지식전환의 경영학-지식 상호 작용의 구조>, (공저, Wiley-Interscience)등이 있다. 1999년에 경영과학문헌상 장려상, 조직학회 다카미야상을 수상했다.