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글로벌 리더십: 넓어진 경제에서 리더의 역할과 책임
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내용
넓어진 경제에서 리더의 역할과 책임
1. 신흥 시장을 보는 눈 _ 데브라 던, 키스 야마시타
인도 방갈로르로부터 약 160킬로미터 떨어진 곳에 쿠빰이라는 농촌 지역이 있다. 이곳은 주민의 3분의 1이 문맹이고, 전체 가구의 절반 이상이 전기를 사용하지 못하고 있으며, 에이즈 감염률도 높다. 휴렛팩커드가 쿠빰을 ‘아이커뮤니티’ 프로그램의 첫 번째 대상 지역으로 선택한 것도 바로 이런 낙후된 환경 때문이다. 휴렛팩커드가 지역사회에서 벌이는 다양한 활동은 해당 지역의 실질적이고 지속가능한 성과를 올리도록 보장한다.
2. 기업 제국주의의 종말 _ C. K. 프라할라드, 케네스 리버설
1980년대 시장 진출이 붐을 이루는 초기에 다국적기업들은, 신흥 시장은 단지 기업의 옛 제품을 위한 새로운 시장일 뿐이라고 생각하면서, 이른바 제국주의적인 사고방식으로 경영을 했다. 그러나 이런 사고방식 때문에 그들의 성공은 제한을 받았다. 그들이 겪어야 하는 변화는 겉치레로 그치지 않는다. 거대 신흥 시장에서 경쟁하려면 자원을 재배치하고, 비용 구조를 재검토하고, 제품 개발 과정을 다시 설계하고, 고위경영자의 자격에 관한 고정관념에 도전해야 한다.
3. 기업의 사회적 책임과 사업 기회 _ 로드먼 록펠러
자선사업에 기업의 자원을 투자하라는 요구가 점차 거세지고 있다. 경영자들은 수익성을 극대화해야 하는 회사의 현실적인 경제적 의무와 사회를 개선해야 한다는 추상적인 도덕적 의무를 어떻게 조화시켜야 할까?
4. 무질서한 새로운 세계 _ 니콜라스 체카, 존 머과이어, 조나단 바니
‘비즈니스하기에 안전한 나라’에 대한 우리의 인식에 급격한 변화가 생기고 있다. 이럴 때 기업은 정치적 사건들을 좀 더 엄격하게 평가하고, 정치와 경제, 금융과 관련된 위험 요소들 사이의 연관 관계를 주도면밀하게 검토해야 한다. 또 진출할 시장을 좀 더 신중하게 선택해야 하며, 그 시장들에서 위치를 설정하는 방법을 달리 숙고해야 한다. 전 세계 기업 리더들은 전통적인 정치ㆍ경제 관계의 지속적인 변동은 물론, 과거의 지정학적 사건들과 정부의 동태를 파악하고 관리해야 한다.
5. 글로벌 경제와 링컨 리더십 _ 로버트 호매츠
링컨이라면 지금의 여러 개발도상국이 직면한 어려움을 충분히 이해할 것이다. 링컨 시대의 미국은 오늘날의 개발도상국처럼 광범위한 경제적 변화로 경제와 사회가 새롭고 강력한 경쟁 세력에 노출됨으로써 구식 산업과 전통적인 생활방식 그리고 사회적ㆍ국민적 결속력이 크게 위협받았다. 따라서 링컨의 정책 원칙들을 살펴보면 급변하는 세계경제에 대처하는 혜안을 얻을 수 있을 것이다.
6. 다국적기업이 원하는 3가지 유형의 리더 _ 크리스토퍼 바틀렛, 수만트라 고샬
다국적기업들의 변화무쌍한 세계에는 ‘보편적인’ 글로벌 경영자란 존재하지 않는다. 그 대신 세 종류의 전문가 집단이 존재하는데, 사업 경영자business manager, 국가별 경영자country manager, 직능별 경영자functional manager가 그들이다. 그리고 기업 본부에 이 경영자들의 복잡한 상호작용을 관리하는 그리고 성공한 다국적기업에 필요한 유능한 임원들을 발굴하고 육성하는 고위경영진이 있다.
7. 글로벌 리더십이란 무엇입니까 _ 스티븐 그린, 프레드 하산, 제프리 이멜트, 마이클 마크스, 다니엘 메일랜드
4명의 CEO와 세계적인 헤드헌팅 업체 회장 한명이 제시하는 ‘글로벌 리더십’의 의미와 역할. 이들 경영자들의 에세이에는 그들의 기업만큼 다양하고 다차원적인 견해들이 담겨 있다.
8. 글로벌 경제에서 지역화 전략 _ 로자베스 모스 캔터
저자는 글로벌한 경제적 이해관계와 현지의 정치적 이해관계 사이의 충돌을 피하려면, 세계화하는 기업들은 그들이 활동하는 지역에 민감하게 반응하는 법을 배워야 한다고 말한다. 그리고 지역사회는 책임감이 약한 기업들을 변화시키고 유지할 수 있는 시민 문화를 창조하는 방안을 결정해야 한다. 또한 지역사회가 주민과 글로벌 경제를 연결하는 여러 가지 역량에 투자할 수 3가지 길을 제시하는데, 곧 창의적 사고자, 생산자, 무역상이다.
[출판사제공 책소개]
1. 신흥 시장을 보는 눈 _ 데브라 던, 키스 야마시타
인도 방갈로르로부터 약 160킬로미터 떨어진 곳에 쿠빰이라는 농촌 지역이 있다. 이곳은 주민의 3분의 1이 문맹이고, 전체 가구의 절반 이상이 전기를 사용하지 못하고 있으며, 에이즈 감염률도 높다. 휴렛팩커드가 쿠빰을 ‘아이커뮤니티’ 프로그램의 첫 번째 대상 지역으로 선택한 것도 바로 이런 낙후된 환경 때문이다. 휴렛팩커드가 지역사회에서 벌이는 다양한 활동은 해당 지역의 실질적이고 지속가능한 성과를 올리도록 보장한다.
2. 기업 제국주의의 종말 _ C. K. 프라할라드, 케네스 리버설
1980년대 시장 진출이 붐을 이루는 초기에 다국적기업들은, 신흥 시장은 단지 기업의 옛 제품을 위한 새로운 시장일 뿐이라고 생각하면서, 이른바 제국주의적인 사고방식으로 경영을 했다. 그러나 이런 사고방식 때문에 그들의 성공은 제한을 받았다. 그들이 겪어야 하는 변화는 겉치레로 그치지 않는다. 거대 신흥 시장에서 경쟁하려면 자원을 재배치하고, 비용 구조를 재검토하고, 제품 개발 과정을 다시 설계하고, 고위경영자의 자격에 관한 고정관념에 도전해야 한다.
3. 기업의 사회적 책임과 사업 기회 _ 로드먼 록펠러
자선사업에 기업의 자원을 투자하라는 요구가 점차 거세지고 있다. 경영자들은 수익성을 극대화해야 하는 회사의 현실적인 경제적 의무와 사회를 개선해야 한다는 추상적인 도덕적 의무를 어떻게 조화시켜야 할까?
4. 무질서한 새로운 세계 _ 니콜라스 체카, 존 머과이어, 조나단 바니
‘비즈니스하기에 안전한 나라’에 대한 우리의 인식에 급격한 변화가 생기고 있다. 이럴 때 기업은 정치적 사건들을 좀 더 엄격하게 평가하고, 정치와 경제, 금융과 관련된 위험 요소들 사이의 연관 관계를 주도면밀하게 검토해야 한다. 또 진출할 시장을 좀 더 신중하게 선택해야 하며, 그 시장들에서 위치를 설정하는 방법을 달리 숙고해야 한다. 전 세계 기업 리더들은 전통적인 정치ㆍ경제 관계의 지속적인 변동은 물론, 과거의 지정학적 사건들과 정부의 동태를 파악하고 관리해야 한다.
5. 글로벌 경제와 링컨 리더십 _ 로버트 호매츠
링컨이라면 지금의 여러 개발도상국이 직면한 어려움을 충분히 이해할 것이다. 링컨 시대의 미국은 오늘날의 개발도상국처럼 광범위한 경제적 변화로 경제와 사회가 새롭고 강력한 경쟁 세력에 노출됨으로써 구식 산업과 전통적인 생활방식 그리고 사회적ㆍ국민적 결속력이 크게 위협받았다. 따라서 링컨의 정책 원칙들을 살펴보면 급변하는 세계경제에 대처하는 혜안을 얻을 수 있을 것이다.
6. 다국적기업이 원하는 3가지 유형의 리더 _ 크리스토퍼 바틀렛, 수만트라 고샬
다국적기업들의 변화무쌍한 세계에는 ‘보편적인’ 글로벌 경영자란 존재하지 않는다. 그 대신 세 종류의 전문가 집단이 존재하는데, 사업 경영자business manager, 국가별 경영자country manager, 직능별 경영자functional manager가 그들이다. 그리고 기업 본부에 이 경영자들의 복잡한 상호작용을 관리하는 그리고 성공한 다국적기업에 필요한 유능한 임원들을 발굴하고 육성하는 고위경영진이 있다.
7. 글로벌 리더십이란 무엇입니까 _ 스티븐 그린, 프레드 하산, 제프리 이멜트, 마이클 마크스, 다니엘 메일랜드
4명의 CEO와 세계적인 헤드헌팅 업체 회장 한명이 제시하는 ‘글로벌 리더십’의 의미와 역할. 이들 경영자들의 에세이에는 그들의 기업만큼 다양하고 다차원적인 견해들이 담겨 있다.
8. 글로벌 경제에서 지역화 전략 _ 로자베스 모스 캔터
저자는 글로벌한 경제적 이해관계와 현지의 정치적 이해관계 사이의 충돌을 피하려면, 세계화하는 기업들은 그들이 활동하는 지역에 민감하게 반응하는 법을 배워야 한다고 말한다. 그리고 지역사회는 책임감이 약한 기업들을 변화시키고 유지할 수 있는 시민 문화를 창조하는 방안을 결정해야 한다. 또한 지역사회가 주민과 글로벌 경제를 연결하는 여러 가지 역량에 투자할 수 3가지 길을 제시하는데, 곧 창의적 사고자, 생산자, 무역상이다.
[출판사제공 책소개]
목차
목차
발간사
저자 소개
CHAPTER 1 신흥 시장을 보는 눈
CHAPTER 2 기업 제국주의의 종말
CHAPTER 3 기업의 사회적 책임과 사업 기회
CHAPTER 4 무질서한 새로운 세계
CHAPTER 5 글로벌 경제와 링컨 리더십
CHAPTER 6 다국적기업이 원하는 3가지 유형의 리더
CHAPTER 7 글로벌 리더십이란 무엇입니까
CHAPTER 8 글로벌 경제에서 지역화 전략
CHAPTER 9 글로벌 산학 협동
출처
발간사
저자 소개
CHAPTER 1 신흥 시장을 보는 눈
CHAPTER 2 기업 제국주의의 종말
CHAPTER 3 기업의 사회적 책임과 사업 기회
CHAPTER 4 무질서한 새로운 세계
CHAPTER 5 글로벌 경제와 링컨 리더십
CHAPTER 6 다국적기업이 원하는 3가지 유형의 리더
CHAPTER 7 글로벌 리더십이란 무엇입니까
CHAPTER 8 글로벌 경제에서 지역화 전략
CHAPTER 9 글로벌 산학 협동
출처
저자소개
C. K. 프라할라드 [저]
‘경영학의 예언자’라는 별칭답게 시대를 앞서는 경영 이론들을 발표하면서 기업의 혁신을 이끌었다. 미시간 대학교 로스경영대학원의 교수로 재직했으며, [타임]은 그를 ‘세계에서 가장 영향력 있는 경영 사상가’로 [비즈니스위크]는 ‘오늘날 비즈니스 전략 분야의 가장 영향력 있는 인물’로 평가했다.
저서로는 [기업의 핵심 역량] [지적 자본 관리] [기술 혁신을 통한 수익 추구] 등이 있다. 2010년 4월 타계했다.
‘경영학의 예언자’라는 별칭답게 시대를 앞서는 경영 이론들을 발표하면서 기업의 혁신을 이끌었다. 미시간 대학교 로스경영대학원의 교수로 재직했으며, [타임]은 그를 ‘세계에서 가장 영향력 있는 경영 사상가’로 [비즈니스위크]는 ‘오늘날 비즈니스 전략 분야의 가장 영향력 있는 인물’로 평가했다.
저서로는 [기업의 핵심 역량] [지적 자본 관리] [기술 혁신을 통한 수익 추구] 등이 있다. 2010년 4월 타계했다.
