출판사 서평

본서는 생산관리 기법을 현장라인에서 다루고 있는 실무중심과 사례중심으로 집필하여 생산관리를 전공하는 학생은 물론, 각 기업체에서 경영층과 생산 공장의 실무에 종사하는 관리자 및 기술자에게도 실무적인 사고방식으로 접근하는데 도움이 되도록 하였다.

목차

제1장 생산관리의 개념
1.1 생산관리의 정의
1.2 테일러 시스템과 포드 시스템
1.3 생산의 형태와 설비배치
1.4 IE적 생산관리
1.5 TPS의 기본적인 사고 방식
1.6 기업의 체질
1.7 생산 활동에 있어서 기대되는 것
1.8 현장관리 및 유지관리와 개선관리
1.9 현장개선의 효과적인 추진방법
1.10 목표에 의한 관리의 추진방법
1.11 관리자 스텝에 의한 극한 추구 지향의 개혁
1.12 제조부문에 있어서 혁신 소집단활동(SGA)
제2장 생산 시스템의 개념과 레이아웃 계획
2.1 생산 시스템
2.2 레이아웃
2.3 예비분석
2.4 생산방식과 현장구분
2.5 운반량 분석
2.6 스페이스 계획
2.7 상호관계의 분석
2.8 기본 레이아웃
2.9 작업역과 설비의 배치
2.10 생산성의 측정과 향상
2.11 생산계획
제3장 작업관리
3.1 작업관리
3.2 공정분석
3.3 공정개선
3.4 중점분석
3.5 Line 작업
3.6 생산량과 피치타임
3.7 작업분석의 체계
3.8 작업개선
3.9 동작분석과 개선
3.10 연합작업분석과 개선
3.11 ORDLIX
제4장 품질관리
4.1 품질관리의 목적 및 업무
4.2 품질을 결정하는 4M
4.3 좋은 품질을 얻기 위한 현장관리
4.4 일상의 품질관리
4.5 측정치의 신뢰도와 Fool-Proof
4.6 불량0으로의 도전의 추진방법
4.7 가동분석(work sampling)
4.8 신 QC의 7가지 수법
4.9 표준화의 기본개념
4.10 사내표준화
4.11 case study(K사의 표준화체계)
제5장 설비관리
5.1 설비관리의 의의
5.2 만성로스
5.3 신뢰도
5.4 SOP(Standard Operation Procedures)
5.5 설비생산성과 설비의 Life Cycle Cost
5.6 TPM의 정의
5.7 계획보전
5.8 보전계획과 공사관리
5.9 개별개선의 정의
제6장 기업현장의 5S관리
6.1 5S란
6.2 생산의 로스와 5S
6.3 5S의 목표
6.4 정리·정돈
6.5 청소의 정의
6.6 청결과 습관화(몸가짐)
참고문헌

임명준

건국대학교 산업공학과 졸업. 연세대학교 대학원 산업공학과 졸업(공업경영 전공). 한양대학교 대학원 경영학박사(생산관리 전공). 건국대학교 대학원 공학박사(경영과학 전공). 현, 안양과학대학 교수. 삼성전기(주)출강(전). 금성통신(주)사내기술대학 교수(전).