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기업문화혁신전략
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내용
출판사 서평
이 시대 최고의 기업 문화 혁신전략 실행 지침서
오늘날 일어나고 있는 기업합병이나, 인수, 리엔지니어링의 대부분이 기업 문화의 충돌 과정에 놓여 있다. 이 때문에 관리자들은 이를 통합하기 위해 가장 먼저 복잡하게 뒤섞여 있는 기업 행동과 가치를 이해해야 하며, 조직 운영 방식의 기초가 되는 가정을 공유할 필요가 있다. 대다수의 경영자들이 기업 문화라는 개념에는 익숙하지만, 기업 문화가 정확히 무엇이고, 문화가 기업을 어떻게 작동하게 하며, 무엇이 그것들을 가능하게 하는가에 대해서는 완벽하게 이해를 하지 못한다. 에드거 샤인은 현장의 주도적인 전문가이자 기업 문화의 연구에 대한 개척자이다. 그는 수많은 변화 관리자와 학자들에게 오늘날 기업 내의 업무에서 문화적 역동성을 이해하고 실행하는 데 도움을 줄 것이다.
변화를 원하는 리더라면 기업 문화의 이노베이터가 되라
기업 문화가 경영 현장에서 화두로 등장하게 된 것은 점점 치열해지는 경쟁 상황과 함께, 어려워진 기업 현실을 극복하려는 데 있다. 이제 기업 문화는 조직 개발 및 인사 관련 분야에 국한되지 않고, 마케팅, 고객관리, 사업전략에까지 그 영역을 넓히면서 경영자와 관리자 모두에게 관심의 대상이 되고 있다. 특히, 조직의 규모가 확대되거나 빠르게 변화하는 환경에 있는 기업일수록 기업 문화 혁신의 중요성은 더욱 크다. 따라서 변화를 원하는 리더라면, 구성원의 다양한 생각을 구체화시키는 것은 물론, 회사가 지향하는 목표를 제시하고, 경영 관리의 개선 과제를 찾아내어 해결 방안을 도출, 실천할 수 있는 기업 문화 혁신의 이노베이터가 되어야 한다.
강한 기업 문화는 기업의 핵심 경쟁력이다!
수많은 경영자들은 다음과 같은 질문을 한다.
“기업 문화가 도대체 무엇이고, 그것을 어떻게 진단할 수 있으며, 또한 어떻게 변화시킬 수 있는가?”
우리의 개별 혹은 집단 행동, 지각 패턴, 사고 방식 그리고 가치를 결정하는 문화는 우리의 무의식 속에 잠재되어 있어 강력한 에너지로 작용한다. 기업 문화는, 특히 문화적 요소들이 서로 작용하여 조직의 전략, 목표, 운영 방식을 결정하기에 매우 중요하다. 기업의 리더와 경영진이 중시하는 가치와 사고 패턴은 결국 그들 고유의 문화적 배경과 공유하는 경험으로부터 비롯된다. 따라서, 우리의 조직을 보다 능률적이고 효율적으로 만들기 위해서는 조직 생리에 있어 문화의 역할을 제대로 이해해야만 할 것이다. 과거 기업 문화는 한때 경영학자나 사회학자들에게 있어서 상아탑에 갇혀 있는 주제와도 같았지만 최근에는 변화의 최일선에서 일하는 기업의 경영자나 관리자, 컨설턴트들에게는 더없이 중대한 관심사가 되었다. 그럼에도 대다수의 경영자들이 기업 문화라는 개념에는 익숙하지만, 기업 문화가 정확히 무엇이고, 문화가 기업을 어떻게 작동하게 하며, 무엇이 그것들을 가능하게 하는가에 대해서는 완벽하게 이해하지 못한다.
오늘날 일어나고 있는 기업의 다양한 혁신이나 M&A, 구조 개혁 등 대부분이 기업 문화의 충돌 과정에 놓여 있기 때문에 경영자들은 이를 통합하기 위해 가장 먼저 복잡하게 뒤섞여 있는 기업 행동과 가치를 이해해야 하며, 조직 운영 방식의 기초가 되는 가정을 공유할 필요가 매우 커진 것이 사실이다. 기업 문화 분야를 확립한 MIT 대학의 에드거 샤인 교수는 『기업 문화 혁신전략』을 통해 수많은 변화 관리자나 학자들에게 오늘날 기업 내의 업무에서 문화적 역동성을 이해할 수 있도록 도움을 주고자 하였다. 그는 이 책을 통해 실제적인 조언과 현실 세계의 사례연구를 담아 기업 문화를 구성하는 요소들을 정확하게 정의 및 설명하고, 이들이 구성원들에게 어떠한 영향을 미치는지 설명하며, 그것이 사람 및 목표, 생산에 적합한지 여부를 결정할 수 있도록 해 준다. 또한 그는 조직 문화를 진단하고 평가하는 명료한 방법을 제시하며, 다양한 규모의 기업에서 효과적으로 변화를 달성하기 위한 실질적인 도구들을 제공하고 있다.
이 책은 경영자들이나 일선의 관리자들이 기업 문화에 대해 자주 묻는 질문들을 중심으로 구성하여, 기업 현장의 최일선에서 일하는 관리자들에게 기업 문화에 대한 이해는 물론 진단과 평가 방법, 그리고 가장 중요한 변화를 이끌어낼 수 있는 방법에 관해서 구체적인 도움을 줄 것이다.
[추천의 글]
세계적 석학 에드거 샤인 교수의 전 세계 기업을 향한 문화 혁신의 기념비적인 명저!
기업 문화에 대한 세계 최고 권위자인 에드거 H. 샤인 교수는 40여 년 간의 연구 결과를 이 책 한 권에 조명함으로써 기업 문화의 개념을 명쾌하게 설명하고, 문화의 진단 방안은 물론 다양한 환경에 처한 기업들이 효과적으로 문화 혁신을 실행하기 위한 구체적인 전략을 제공한다. 이 책은 기업의 리더들이 자주 제기하는 이슈들을 중심으로 구성하여 기업 현장에서 뛰고 있는 경영자들에게 기업 문화에 대한 이해와 더불어 핵심적인 변화 관리 방안에 관해서 큰 도움을 줄 것이다. 워렌 베니스 서던캘리포니아 대학 마샬 비즈니스스쿨 교수
강한 기업 문화는 기업의 핵심 경쟁력이다. 기업 문화론의 창시자인 샤인 교수는 풍부한 사례를 통해 강한 기업 문화 구축의 실천적인 방법론을 제시하고 있다. 핵심 경쟁력을 창출하려는 모든 경영자에게 일독을 권한다. 라응찬 신한금융지주회사 대표이사 회장
‘기업 문화 혁신전략’은 기업 문화가 단지 경영 활동의 결과로서 나타나는 현상이 아니라 경영자의 의도적인 노력을 통해 변화시킬 수 있는 대상이라는 점을 가르쳐 준다. 또한 기업 문화에 대한 이론과 풍부한 사례의 접목을 통해 혁신을 위한 실천적 방향을 제시해 준다. 이명환 (주)동부 대표이사 부회장
오늘날 기업간 경쟁은 창의성과 감성의 경쟁으로 변화하고 있다. 창의성과 감성이 숨쉬는 기업 문화를 형성하고 강화하는 일은 이제 모든 경영자의 선택이 아닌 ‘생존의 조건’이다. 이 책은 그러한 기업 문화 혁신을 위한 중요한 가이드가 될 것이다. 조영주 KTF 대표이사 사장
오늘날 일어나고 있는 기업의 인수합병, 구조조정, 신사업 진출 등은 새로운 차원에서의 기업 문화 통합 및 혁신을 요구하고 있다. 저자는 이 책을 통하여 성공적인 문화 통합과 혁신을 위한 실질적인 도구를 제공하고 있다. 신용규 딜로이트 컨설팅 파트너
이 시대 최고의 기업 문화 혁신전략 실행 지침서
오늘날 일어나고 있는 기업합병이나, 인수, 리엔지니어링의 대부분이 기업 문화의 충돌 과정에 놓여 있다. 이 때문에 관리자들은 이를 통합하기 위해 가장 먼저 복잡하게 뒤섞여 있는 기업 행동과 가치를 이해해야 하며, 조직 운영 방식의 기초가 되는 가정을 공유할 필요가 있다. 대다수의 경영자들이 기업 문화라는 개념에는 익숙하지만, 기업 문화가 정확히 무엇이고, 문화가 기업을 어떻게 작동하게 하며, 무엇이 그것들을 가능하게 하는가에 대해서는 완벽하게 이해를 하지 못한다. 에드거 샤인은 현장의 주도적인 전문가이자 기업 문화의 연구에 대한 개척자이다. 그는 수많은 변화 관리자와 학자들에게 오늘날 기업 내의 업무에서 문화적 역동성을 이해하고 실행하는 데 도움을 줄 것이다.
변화를 원하는 리더라면 기업 문화의 이노베이터가 되라
기업 문화가 경영 현장에서 화두로 등장하게 된 것은 점점 치열해지는 경쟁 상황과 함께, 어려워진 기업 현실을 극복하려는 데 있다. 이제 기업 문화는 조직 개발 및 인사 관련 분야에 국한되지 않고, 마케팅, 고객관리, 사업전략에까지 그 영역을 넓히면서 경영자와 관리자 모두에게 관심의 대상이 되고 있다. 특히, 조직의 규모가 확대되거나 빠르게 변화하는 환경에 있는 기업일수록 기업 문화 혁신의 중요성은 더욱 크다. 따라서 변화를 원하는 리더라면, 구성원의 다양한 생각을 구체화시키는 것은 물론, 회사가 지향하는 목표를 제시하고, 경영 관리의 개선 과제를 찾아내어 해결 방안을 도출, 실천할 수 있는 기업 문화 혁신의 이노베이터가 되어야 한다.
강한 기업 문화는 기업의 핵심 경쟁력이다!
수많은 경영자들은 다음과 같은 질문을 한다.
“기업 문화가 도대체 무엇이고, 그것을 어떻게 진단할 수 있으며, 또한 어떻게 변화시킬 수 있는가?”
우리의 개별 혹은 집단 행동, 지각 패턴, 사고 방식 그리고 가치를 결정하는 문화는 우리의 무의식 속에 잠재되어 있어 강력한 에너지로 작용한다. 기업 문화는, 특히 문화적 요소들이 서로 작용하여 조직의 전략, 목표, 운영 방식을 결정하기에 매우 중요하다. 기업의 리더와 경영진이 중시하는 가치와 사고 패턴은 결국 그들 고유의 문화적 배경과 공유하는 경험으로부터 비롯된다. 따라서, 우리의 조직을 보다 능률적이고 효율적으로 만들기 위해서는 조직 생리에 있어 문화의 역할을 제대로 이해해야만 할 것이다. 과거 기업 문화는 한때 경영학자나 사회학자들에게 있어서 상아탑에 갇혀 있는 주제와도 같았지만 최근에는 변화의 최일선에서 일하는 기업의 경영자나 관리자, 컨설턴트들에게는 더없이 중대한 관심사가 되었다. 그럼에도 대다수의 경영자들이 기업 문화라는 개념에는 익숙하지만, 기업 문화가 정확히 무엇이고, 문화가 기업을 어떻게 작동하게 하며, 무엇이 그것들을 가능하게 하는가에 대해서는 완벽하게 이해하지 못한다.
오늘날 일어나고 있는 기업의 다양한 혁신이나 M&A, 구조 개혁 등 대부분이 기업 문화의 충돌 과정에 놓여 있기 때문에 경영자들은 이를 통합하기 위해 가장 먼저 복잡하게 뒤섞여 있는 기업 행동과 가치를 이해해야 하며, 조직 운영 방식의 기초가 되는 가정을 공유할 필요가 매우 커진 것이 사실이다. 기업 문화 분야를 확립한 MIT 대학의 에드거 샤인 교수는 『기업 문화 혁신전략』을 통해 수많은 변화 관리자나 학자들에게 오늘날 기업 내의 업무에서 문화적 역동성을 이해할 수 있도록 도움을 주고자 하였다. 그는 이 책을 통해 실제적인 조언과 현실 세계의 사례연구를 담아 기업 문화를 구성하는 요소들을 정확하게 정의 및 설명하고, 이들이 구성원들에게 어떠한 영향을 미치는지 설명하며, 그것이 사람 및 목표, 생산에 적합한지 여부를 결정할 수 있도록 해 준다. 또한 그는 조직 문화를 진단하고 평가하는 명료한 방법을 제시하며, 다양한 규모의 기업에서 효과적으로 변화를 달성하기 위한 실질적인 도구들을 제공하고 있다.
이 책은 경영자들이나 일선의 관리자들이 기업 문화에 대해 자주 묻는 질문들을 중심으로 구성하여, 기업 현장의 최일선에서 일하는 관리자들에게 기업 문화에 대한 이해는 물론 진단과 평가 방법, 그리고 가장 중요한 변화를 이끌어낼 수 있는 방법에 관해서 구체적인 도움을 줄 것이다.
[추천의 글]
세계적 석학 에드거 샤인 교수의 전 세계 기업을 향한 문화 혁신의 기념비적인 명저!
기업 문화에 대한 세계 최고 권위자인 에드거 H. 샤인 교수는 40여 년 간의 연구 결과를 이 책 한 권에 조명함으로써 기업 문화의 개념을 명쾌하게 설명하고, 문화의 진단 방안은 물론 다양한 환경에 처한 기업들이 효과적으로 문화 혁신을 실행하기 위한 구체적인 전략을 제공한다. 이 책은 기업의 리더들이 자주 제기하는 이슈들을 중심으로 구성하여 기업 현장에서 뛰고 있는 경영자들에게 기업 문화에 대한 이해와 더불어 핵심적인 변화 관리 방안에 관해서 큰 도움을 줄 것이다. 워렌 베니스 서던캘리포니아 대학 마샬 비즈니스스쿨 교수
강한 기업 문화는 기업의 핵심 경쟁력이다. 기업 문화론의 창시자인 샤인 교수는 풍부한 사례를 통해 강한 기업 문화 구축의 실천적인 방법론을 제시하고 있다. 핵심 경쟁력을 창출하려는 모든 경영자에게 일독을 권한다. 라응찬 신한금융지주회사 대표이사 회장
‘기업 문화 혁신전략’은 기업 문화가 단지 경영 활동의 결과로서 나타나는 현상이 아니라 경영자의 의도적인 노력을 통해 변화시킬 수 있는 대상이라는 점을 가르쳐 준다. 또한 기업 문화에 대한 이론과 풍부한 사례의 접목을 통해 혁신을 위한 실천적 방향을 제시해 준다. 이명환 (주)동부 대표이사 부회장
오늘날 기업간 경쟁은 창의성과 감성의 경쟁으로 변화하고 있다. 창의성과 감성이 숨쉬는 기업 문화를 형성하고 강화하는 일은 이제 모든 경영자의 선택이 아닌 ‘생존의 조건’이다. 이 책은 그러한 기업 문화 혁신을 위한 중요한 가이드가 될 것이다. 조영주 KTF 대표이사 사장
오늘날 일어나고 있는 기업의 인수합병, 구조조정, 신사업 진출 등은 새로운 차원에서의 기업 문화 통합 및 혁신을 요구하고 있다. 저자는 이 책을 통하여 성공적인 문화 통합과 혁신을 위한 실질적인 도구를 제공하고 있다. 신용규 딜로이트 컨설팅 파트너
목차
목차
역자 서문
서문
1부 기업 문화의 기초
1장 기업 문화가 왜 중요한가?
2장 기업 문화란 무엇인가?
3장 기업 문화는 무엇을 기초로 확립되는가?
4장 기업 문화를 어떻게 진단할 것인가?
2부 기업 문화의 실행
5장 초기 기업의 문화 형성, 진화 및 변화
6장 기업 문화의 혁신적 변화 : 문화의 학습과 재학습
7장 성숙 기업의 문화적 다이내믹스
8장 인수, 합병, 합작투자, 그리고 기타 혼합 조직의 문화
9장 리더를 위한 제언 : 문화의 본질
역자 서문
서문
1부 기업 문화의 기초
1장 기업 문화가 왜 중요한가?
2장 기업 문화란 무엇인가?
3장 기업 문화는 무엇을 기초로 확립되는가?
4장 기업 문화를 어떻게 진단할 것인가?
2부 기업 문화의 실행
5장 초기 기업의 문화 형성, 진화 및 변화
6장 기업 문화의 혁신적 변화 : 문화의 학습과 재학습
7장 성숙 기업의 문화적 다이내믹스
8장 인수, 합병, 합작투자, 그리고 기타 혼합 조직의 문화
9장 리더를 위한 제언 : 문화의 본질
저자소개
에드거H.샤인 [저]
(EDGAR H. SCHEIN)
에드거 샤인은 매사추세츠 공대(MIT) 슬론(Sloan) 경영대학의 교수이자 세계적 석학으로서 기업 문화 분야에 있어서 40여 년간 독보적인 학문적 성과와 활동을 통해 ‘기업 문화의 아버지’로 인정받고 있다. 샤인은 기업 문화, 조직 개발, 커리어 등의 주제를 중심으로 다양한 분야로 연구 영역을 확장하였으며, 조직 및 리더십 분야의 세계적 대가인 리처드 베커드, 워렌 베니스와 함께 조직 개발에 대한 다양한 공동 연구 및 집필을 한 바 있다. 또한 그는 휴렛패커드, 씨티그룹, 모토롤라, 애플, 디지털 이퀴프먼트, 제너럴푸드, P&G, 사브, 셸 등 수 많은 글로벌 기업들에 대하여 문화와 조직 문제에 관한 자문을 수행하였다. 그는 1972년부터 1981년 사이에 슬론 경영대학의 조직학 회장을 역임한 바 있고, 현재 미국 심리학회와 경영학회 위원으로 활동중이다. 샤인은 시카고 대학을 졸업하고, 스탠포드 대학에서 사회심리학 석사 학위를 받았으며, 하버드 대학에서 사회심리학 박사 학위를 받았다.
딜로이트컨설팅 코리아 [역]
딜로이트는 전 세계 147개국에 걸쳐 17만 명의 전문 컨설턴트로 구성된, 150여 년 역사의 세계 최대 경영 및 회계 종합 컨설팅 회사이다. 경영 컨설팅 부문인 딜로이트 컨설팅은 금융, 제조, 통신, 유통, 에너지 등의 산업 분야에서 전문 서비스를 제공하고 있다.
딜로이트 컨설팅 코리아는 산업과 서비스에 대한 전문가 그룹을 중심으로 산업별 전략 수립, 조직 혁신, 경영 관리 체제 개선을 위한 컨설팅을 제공하고 있으며, 딜로이트 글로벌 네트워크와 다양한 경험과 프랙티스를 공유하며 최고 수준의 서비스를 제공하고 있다.
(EDGAR H. SCHEIN)
에드거 샤인은 매사추세츠 공대(MIT) 슬론(Sloan) 경영대학의 교수이자 세계적 석학으로서 기업 문화 분야에 있어서 40여 년간 독보적인 학문적 성과와 활동을 통해 ‘기업 문화의 아버지’로 인정받고 있다. 샤인은 기업 문화, 조직 개발, 커리어 등의 주제를 중심으로 다양한 분야로 연구 영역을 확장하였으며, 조직 및 리더십 분야의 세계적 대가인 리처드 베커드, 워렌 베니스와 함께 조직 개발에 대한 다양한 공동 연구 및 집필을 한 바 있다. 또한 그는 휴렛패커드, 씨티그룹, 모토롤라, 애플, 디지털 이퀴프먼트, 제너럴푸드, P&G, 사브, 셸 등 수 많은 글로벌 기업들에 대하여 문화와 조직 문제에 관한 자문을 수행하였다. 그는 1972년부터 1981년 사이에 슬론 경영대학의 조직학 회장을 역임한 바 있고, 현재 미국 심리학회와 경영학회 위원으로 활동중이다. 샤인은 시카고 대학을 졸업하고, 스탠포드 대학에서 사회심리학 석사 학위를 받았으며, 하버드 대학에서 사회심리학 박사 학위를 받았다.
딜로이트컨설팅 코리아 [역]
딜로이트는 전 세계 147개국에 걸쳐 17만 명의 전문 컨설턴트로 구성된, 150여 년 역사의 세계 최대 경영 및 회계 종합 컨설팅 회사이다. 경영 컨설팅 부문인 딜로이트 컨설팅은 금융, 제조, 통신, 유통, 에너지 등의 산업 분야에서 전문 서비스를 제공하고 있다.
딜로이트 컨설팅 코리아는 산업과 서비스에 대한 전문가 그룹을 중심으로 산업별 전략 수립, 조직 혁신, 경영 관리 체제 개선을 위한 컨설팅을 제공하고 있으며, 딜로이트 글로벌 네트워크와 다양한 경험과 프랙티스를 공유하며 최고 수준의 서비스를 제공하고 있다.
