출판사 서평

삶을 살아가며 다른 이의 행복을 위해 우리가 투자하는 시간은 얼마나 될까. 그것도 가족이나 친구가 아닌 말 그대로의 ‘타인’이라면 말이다.

남부럽지 않은 성공을 거두었음에도 자기계발을 멈추지 않았던 조영탁 대표는 10년 전 어느 날, ‘어차피 해야 할 공부라면 남들과 함께 나누자.’는 소박한 생각으로 조영탁의 행복한 경영이야기 메일을 주변에 발송하기 시작했다. 언뜻 보면 늘 읽는 책에서 문구를 발췌하여 대여섯 줄의 자기 생각을 덧붙이고 메일링만 하면 되는 간단한 작업일 수 있다. 하지만 어느덧 10년의 세월이 흘렀고 독자도 200만 명에 이른다.

그동안 저자는 하루도 쉬지 않고 메일을 전송했다. 이에 쏟은 시간만 무려 2,500여 시간, 100일이 넘는다. 독자들이 늘어가는 만큼 더 신경을 써야 했기 때문이다. 인문, 철학, 문학, 종교, 예술, 경영, 자기계발 등 분야를 가리지 않고 수천 권의 책을 두루 섭렵했다. 비록 몇 줄이지만 한 권의 책에서 핵심 문구를 선정하여 현 시대에 맞춰 의견을 덧붙인다는 것 또한 필요 이상의 노력이 필요했다.

우리 인생에서 얼굴도 잘 모르는 타인을 위해 10년 중 100일을 쓰기란 쉽지 않다. 그렇기에 조영탁의 행복한 경영이야기는 200만 독자와 함께한 10년의 여정을 집약했다는 ‘의의’가 있고 저자의 열정이 컸던 만큼 우리 삶에 당장 적용이 가능한 ‘혜안’을 담고 있다.

그 일곱 번째 이야기 경영 편 『위대한 경영자들의 말』은 ‘21세기 사회에서 경영인이 지향해야 할 가치와 그 의의’에 대해 이야기한다. “통념과 달리 장수기업은 이윤극대화를 추구하는 대신, 관련된 사람들의 행복을 우선 추구하고 있었습니다. 그들은 남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는 자리이타自利利他 정신에 투철한 기업들이었습니다. 눈앞에 놓인 이익을 보고 기업 활동을 전개하는 것이 아니라 고객이 필요한 것을 먼저 찾아 그들을 행복하게 해주고, 세상을 살기 좋은 곳으로 만들겠다는 대의를 우선 추구하는 기업들이었습니다.”라는 프롤로그는 ‘오랫동안 시장 수익률 이상을 내며 장수하는 기업들의 공통점, 즉 기업경영의 성공방정식, 그 해답’을 제시하고 있다.

오직 이윤극대화를 위해 기업을 운영하는 시대는 지났다. 자신 혹은 일부만의 이익을 위해 이루어지는 경영이 얼마나 무모한 것인가는 수많은 기업들의 몰락을 통해 증명되었다. 데이비드 패커드, 헨리 포드, 샘 월튼, 마쓰시타 고노스케처럼 역사상 가장 존경받아온 경영인들도 한결같이 고객과 직원과 기업 모두가 행복한 경영에 대해 이야기해 왔다. 그들의 말에 담긴 의미를 한층 이해하기 쉽게, 현 시대에 알맞게 정리한 ‘촌철활인’ 또한 책을 덮은 후에도 오랜 여운을 마음에 남긴다.

동서고금을 통틀어 수천 권의 책에서 가장 큰 울림으로 다가오는 구절들만을 선별해 엮었기에 그 어느 문장, 단어 하나 버릴 것이 없다. 한 페이지 한 페이지 손쉽게 읽히는 짧은 글들이 담겼지만 그 안에 담긴 의미를 가슴에 품느라 책장을 넘기기가 여간 어려운 게 아니다.

이렇게 바쁜, 이렇게 힘겨운 삶을 강요하는 시대에 ‘행복 또한 전략’이다. 그렇다면 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’를 통해 ‘내 인생만큼은 제대로 경영할 줄 아는 CEO’가 되어 보는 건 어떨까. 이 책에 담긴 이야기들을 마음에 새기고 실천에 옮길 수만 있다면 행복한 삶은 이미 당신 곁에 머무르고 있을 것이다.

추천사

누구나 행복을 추구하며 살아가지만 행복한 사람보다는 그렇지 않은 사람이 많아 보입니다. 그 까닭은 행복을 향한 열망이 머릿속에만 있기 때문입니다. ‘행복한 경영이야기’는 이에 대한 해답을 현실감 있게 제시하는 마법서가 될 것입니다.
- 김상철(서울시 세무사회 회장)

글로벌 무한경쟁시대에 조영탁 대표님의 메시지는 현대인들에게 생활의 지식을 넘어 삶의 지혜를 던져주는 ‘시대의 등불’입니다. 그런 점에서 ‘행복한 경영이야기’ 시리즈는 경쟁 속에서 인생의 성공을 담보하는 보석이라고 평가하고 싶습니다.
- 이인권(한국소리문화의전당 CEO 대표)

아침마다 조영탁 대표의 글을 읽을 때면 맑은 물 한 잔 마시고 하루를 시작하는 느낌입니다. 좋은 말은 다른 사람에게 가서 그의 옷이 되고 신발이 되고 모자가 됩니다. ‘행복한 경영이야기’에는 우리의 옷과 신발이 되는 글이 가득합니다.
- 박완규(동부매일신문 발행인ㆍ대표)

나의 기자 인생 25년은 기업 경영 이상으로 삭막했고 일상이 전쟁터 같았지만, 매일 아침 읽는 ‘행복한 경영이야기’는 늘 따스한 모닝커피처럼 삶의 좌표를 챙기는 여유를 줍니다.
- 김구철(KBS 국제뉴스데스크 부장, 전국기자협회 부회장)

아직 초보 경영자여서 그런지 가끔은 포기하고 싶을 때가 있었지만 ‘행복한 경영이야기’를 읽어 보니 창업할 당시의 열정과 도전정신이 오롯이 가슴에 들어찹니다. 그래서 참 고맙습니다.
- 문성식(인키움넷(주) 대표이사)

출간 후기

권선복(도서출판 행복에너지 대표이사)

출판사를 경영하면서 참으로 다양한 도서를 세상에 내놓았지만 ‘행복한 경영이야기’ 열 권 시리즈 출간만큼은 그 감회가 남다릅니다. ‘행복한 경영이야기’의 애독자로서, 휴넷 조영탁 대표의 팬이었던 제가 직접 이 시리즈를 제작했다는 사실만으로도 가슴이 벅찬 까닭입니다.

수차례 출간회의를 하며 교류한 조영탁 대표는 굉장히 유연한 사고방식과 인간미가 넘치는 사업관을 지닌 분이셨습니다. 한편으로는 완벽한 자기관리를 추구하는, 냉철한 CEO의 면모 또한 엿볼 수 있었습니다. 그렇기에 더욱 자신 있게 ‘행복한 경영이야기’ 열 권 시리즈를 도서출판 행복에너지에서 야심작으로 출간할 수 있었습니다. 자신만의 성공과 특권이 아닌, 타인의 행복한 삶까지 늘 돌보는 그분의 마음은 진심이기 때문입니다.

행복한 경영이야기의 10년의 여정, 조영탁 대표의 그 열정에 다시 한 번 힘찬 응원의 박수를 보내며 행복에너지가 대한민국 방방곡곡에 전파되어 많은 사람들의 삶이 행복을 영위하게 되길 진심으로 기원합니다.

프롤로그 5

Part 1 - 기업의 목적과 가치
자리이타自利利他 경영이념으로 흠뻑 젖게 하라 12

Part 2 - 비전과 전략
비전으로 가슴 뛰게 하라, 전략으로 차별화하라 36

Part 3 - 행복한 직원
직원 행복, 직원 최우선의 원칙을 고수하라 68
핵심인재 확보, 양성에 초점을 두라 95
사람 중시 HRM을 강화하라 128

Part 4 - 행복한 고객
고객이 행복하게 하라 144
고객 입장에서 마케팅하라 180

Part 5 - 탁월한 성과를 창출하는 위대한 조직
탁월한 성과를 창출할 수 있는 조직을 구축하라 202
변화와 혁신을 즐기는 조직을 만들자 232
기업문화와 무형자산으로 승부하라 257

Part 6 - 사회행복
사회와 더불어 성장하라 278

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조영탁[저]
現 ㈜휴넷 대표이사
前 금호쉘 화학, 금호그룹 회장부속실 / 미래기획단
서울대 경영학 학사(1989)
서울대 경영대학원 석사(1995)
공인회계사 자격증 취득(1996)
금호그룹 입사(1988), 금호쉘 화학, 금호그룹 회장부속실 근무
행복한 성공파트너 파트너 ㈜휴넷 창업(1999) www.hunet.co.kr
다산연구소 감사 / 한국이러닝기업연합회 부회장/ 이러닝산업
협회 이사
서울대 경영학과를 졸업(1989)하고 금호그룹에서 구매, 회계, 영업, 기획, 그룹 회장부속실 등을 거치면서, 10여 년 동안 현장 경험을 쌓았다. 회사 재직 중 서울대 경영대학원에서 경영전략 전공으로 석사학위를 취득(1995)하였고, 동시에 공인회계사 시험에도 합격했다.
1999년 경영과 리더십 교육을 전문으로 하는 (주)휴넷을 창업하여, 현재까지 대표이사를 역임하고 있다. 2003년 가을부터 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’라는 이메일 뉴스레터 서비스를 시작하여, 현재 200여 만 명이 매일 아침 행복한 경영이야기 이메일을 받아 보고 있다.
조선일보를 비롯한 다양한 매체에 CEO 리더십을 비롯한 각종 칼럼을 기고한 바 있으며, 삼성전자를 비롯한 다수 기업과 대학에서 경영과 리더십을 주제로 강의를 하고 있다.
저서로는 ‘100억 연봉 CEO’(2000), ‘조영탁의 행복한 경영이야기 1, 2’(2004), ‘행복경영’(2007), ‘행복하게 성공하라’(2010) 등이 있다.