출판사 서평

하버드 머스트 리드 에센셜의 핵심 내용

- 경쟁 우위에 서는 법
- 변화의 리더가 되기 위한 노력
- 감정 지능 키우기
- 성공적인 자기 경영
- 전복적 혁신 성공하기
- 고도의 분석 기술 활용하기
- 균형성과표 활용하기
- 혁신 과업에 적합한 조직 만들기
- 성장을 위한 마케팅
- 기업의 핵심 역량 계발하기

‘기본으로 돌아가 최고를 만드는’ 하버드 머스트 리드 시리즈

왜 CEO들은 현장에 적용할 수 있는 경영방침에 언제나 목말라할까? 제대로 된 ‘경영 기본기’를 갖추지 못했기 때문이다. 그리고 변화하는 상황에 맞는 ‘새로운 경영 트렌드’를 수용하지 못했기 때문이다. [하버드 비즈니스 리뷰(HBR)]는 1922년 창간한 이후 세계적인 경영이론의 데뷔 무대 역할을 하고 있다. [하버드 머스트 리드 시리즈]는 그중에서도 꼭 읽어야 할 대가들의 글을 주제별로 10개씩 엄선해 펴낸 컬렉션이다. 시대를 초월한 통찰력, 다양하고 풍부한 사례 연구가 담겨 있다. 중요한 경영학적 이론과 사례를 한 번에 보고자 하는 독자에게 [하버드 머스트 리드 시리즈]를 자신 있게 소개한다. 책 속에 담긴 조직심리와 인간본성에 대한 날카로운 분석, 사례연구를 바탕으로 한 개선안은 차원이 다른 비즈니스 기회를 제공할 것이다.

목차


LESSON 01 Meeting the Challenge of Disruptive Change
전복적 변화에 대처하기
- 클레이튼 M. 크리스텐슨, 마이클 오버도프

LESSON 02 Competing on Analytics
분석 경쟁
- 토마스 H. 데이븐포트

LESSON 03 Managing Oneself
자기경영
- 피터드러커

LESSON 04 What Makes a Leader?
무엇이 리더를 만드는가?
- 다니엘 골만

LESSON 05 Putting the Balanced Scorecard to Work
균형성과표 활용하기
- 로버트 S. 캐플란, 데이비드 P. 노튼

LESSON 06 Innovation: The Classic Traps
혁신: 성공 경험의 함정
- 로사베스 모스 켄터

LESSON 07 Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
변화 이끌기: 왜 변화 노력은 실패하는가
- 존 코터

LESSON 08 Marketing Myopia
근시마케팅
- 테오도어 레빗

LESSON 09 What is Strategy?
전략
- 마이클 E. 포터

LESSON 10 The Core Competence of the Corporation
기업의 핵심역량
- C.K. 프라할라드 & 개리 하멜

클레이튼 크리스텐슨 & 마이클 오버도프(Clayton M. Christensen, Michael Overdorf) [저]

미국 하버드비즈니스스쿨 석좌교수


토마스 데이븐포트(Thomas O. Davenport.) [저]

토마스 데이븐포트는 세계적인 인사 컨설팅 회사인 타워스 왓슨 샌프란시스코 오피스의 시니어 컨설턴트이다. 그는 다양한 산업 군의 클라이언트를 대상으로 인사 전략, 직원 의식 및 조직에 대한 리서치, 리더십 개발에 대한 자문을 제공하고 있다.


피터 드러커 외(Peter F. Drucker) [저]

미국 캘리포니아 클레어몬트 경영대학원 사회과학부 前 석좌교수